Coaching en entreprise

Description

Le coaching en entreprise pour pour mettre l’accent sur la relation et l’organisation.

​​​A ce jour, j’ai travaillé à la mise en place d’un cabinet de groupes de médecins. Mes compétences ont également été sollicitées dans différentes industries, des entreprises de services et de ventes.

Robincoach répond à vos attentes, suite à une analyse de la situation, en adaptant une démarche selon vos besoins, afin de résoudre la problématique présentée, et en  travaillant sur les contextes dysfonctionnants. La communication, la gestion de conflits, le fonctionnement des équipes sont abordés en tenant compte des nécessités. J’assure également une écoute régénérante aux responsables.

quelques références

  • Accompagnement de CEO
  • Accompagnement de chefs d’ateliers, de productions, de projets
  • Formation à l’accueil dans différentes agences
  • Médiation pour le personnel et les sociétés dans diverses communes
  • Mise en place et développement d’un centre médical
  • Restructuration de fonctionnements d’équipes

”Permettez-moi de vous révéler le secret qui m’a conduit à atteindre mon but. Ma force repose uniquement sur ma ténacité.“

Louis Pasteur

Exemples de thématiques traitées

Activités

Lorsque les activités qui vous sont confiées ne vous conviennent plus, vous vous demandez si cela est dû à votre âge, la routine ou un changement de philosophie d’entreprise que vous ne comprenez pas.

Pour répondre à ces interrogations, et à d’autres, le coach vous permet de vous ouvrir, de vous confier afin d’ajuster votre regard, de découvrir vos potentialités, de vous mettre face à plusieurs choix. Il met le doigt sur les points essentiels, vos valeurs ; vous propose des défis et des choix vous correspondant.

Le coach ravive votre intérêt, vous défatigue et analyse avec vous la manière de différencier votre profession de votre espace privé.

Cadres et chefs d'entreprise

Les cadres, les chefs d’entreprise risquent d’avoir le nez dans le guidon et de leurs abus émergeront des cris, mais personne ne les entendra dans leur isolement.

La journée des leaders est occupée à tout instant et ne donne plus la possibilité de prendre du recul.

Le coach vous invite à prendre du temps pour observer votre façon d’utiliser votre temps et votre énergie. Il est le regard extérieur.

Le dirigeant est choisi pour ses valeurs, sa vision. Il aime la confrontation et surmonte les épreuves. Mais l’humain n’est pas toujours performant, le reconnaître et demander de l’aide est sa plus grande force.

Conflits

Affronter les conflits perturbe. Plusieurs définitions conviennent au mot conflit, il peut s’agir de conflit verbal, de conflit lié à son propre fonctionnement, son organisation, un malentendu, d’un conflit de générations, d’intérêt, de hiérarchie, de valeurs, d’un conflit lié à un groupe, d’un manque de communication ou encore d’avis différents.

Le coach, après avoir distingué le type de conflit, trouve les renforcements psychologiques et propose les agissements adéquats envers soi-même et vers les personnes concernées.

Burnout et dépression

Parfois, la confiance en soi et l’estime de soi diminuent. Il devient difficile de croire en ses capacités et de trouver les clés de la valorisation.

La tristesse, les difficultés de sommeil, la fatigue excessive, l’agitation, des sentiments d’inutilité, des difficultés de concentration, de l’anxiété, de la frustration, de l’impatience, du pessimisme amènent au burnout, à la dépression.

Le coach met le doigt sur les indices, travaille sur les éléments déclencheurs et construit des méthodes de résolution.

Le coach, après avoir distingué le type de conflit, trouve les renforcements psychologiques et propose les agissements adéquats envers soi-même et vers les personnes concernées.

Relation

Dans une entreprise, la relation est la clé du fonctionnement, du partage, de la collaboration, de l’identité, de l’image, de la réussite, de l’évolution.

Personne n’est le meilleur partout. La gestion de la concurrence, le partage des responsabilités, l’art de déléguer sont des principes applicables, mais sont-ils appliqués ?

Le coach vous fait accepter votre vulnérabilité, vous demande de sortir de votre environnement, de porter votre regard autour de vous et de vous éloigner du regard des autres.

Le coach, après avoir distingué le type de conflit, trouve les renforcements psychologiques et propose les agissements adéquats envers soi-même et vers les personnes concernées.

Zone de confort

Sortir d’une zone de confort en apprenant à lâcher prise pour entrer dans une zone de peur. La prise de risque vous emmènera dans une nouvelle zone d’apprentissage qui, avec l’expérimentation et la consolidation, vous conduira dans une zone de croissance.

Le coach vous apprendra à gérer vos inquiétudes et vous apprendra le plaisir de relever les défis, résoudre les problèmes. Cette mise en action vous donnera un élan intérieur pour acquérir de nouvelles compétences, découvrir des opportunités, concrétiser vos rêves dans la sérénité.

Le coach, après avoir distingué le type de conflit, trouve les renforcements psychologiques et propose les agissements adéquats envers soi-même et vers les personnes concernées.

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Gérald Robin
Clos du Carro 5
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